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从海滨横穿西雅图城中到科技新地雷德蒙德,你该来硅谷

发布时间:2024-04-01 00:11:25 点击量:

似乎每个城市都在进行技术转型,声称自己是“下一个硅谷”。 然而,作为美国西海岸的另一个文化科技生态之地,西雅图更担心自己会被硅谷过度主导。 它希望支持当地初创企业,同时保留自己的另类商业文化。 事实上,硅谷和西雅图的创新生活一直密不可分。 这两个城市的呼应,让创业者在零售与科技的结合上拥有了“双核”模式。

作为创业者,你应该来硅谷; 作为新零售企业家,你应该登陆西雅图。 来到这里,登上太空针塔,一览西雅图全貌。 前往历史悠久的派克市场,您将能够一览西雅图热闹的消费场景。 从横跨西雅图市的滨水区到雷德蒙德的新技术中心,人们会深深感受到消费产业和科技的互补发展正在让相距1300公里的两个城市成为一个整体。

同样的西部,不同的创新惯例:西雅图

西雅图的每个角落几乎都弥漫着咖啡的味道。 可以说,咖啡是西雅图的灵魂。 一年300天的持续降雨,让热气腾腾的咖啡给西雅图人带来精神上的慰藉。 也许正因为如此,这里的咖啡消费量位居美国之首。

这座城市不仅是星巴克的发源地,还有无数独特的咖啡馆隐藏在大街小巷的角落。 当您不知道与西雅图人谈论什么时,谈论咖啡永远不会出错。 既可以看到高楼大厦,也可以直接前往海滩,车程约10分钟。

全球咖啡文化发源地:星巴克

星巴克 星巴克

星巴克诞生已有40多年了。 它在全球拥有超过25,000家门店,覆盖75个国家,并且门店数量还在以平均每天2家的速度增长。 每天,30万名身穿绿色围裙的咖啡师在吧台后忙碌,消耗10万公斤咖啡豆和90万升牛奶,制作出数百万杯咖啡,将它们倒入带有绿色美人鱼标志的杯子中,并为这个庞大的商业帝国日均销售额超过5000万美元。 这一切都始于 1971 年西雅图派克市场的这家小商店。

▲1912不是创业年份,而是这家店的门牌号

有人认为星巴克已经过时了,但也许这种怀疑与事实完全相反。 2012年,星巴克开始数字化转型。 《纽约时报》曾评论称,星巴克越来越像一家科技公司,其APP是美国最成功的移动应用程序。 支付系统。

2014年,星巴克在西雅图开设了占地约1400平方米的“原味烘焙咖啡体验中心”。 在这里,你可以获得与国内星巴克完全不同的咖啡体验,就像回到了蒸汽时代。 这种通过机械质感和商店生态的重塑,表明了这座城市的人们对科技和变革的无限尊重。

这种类似“咖啡剧场”的门店概念,被传统零售行业视为新零售行业的标准,并于2017年在“魔都”上海得到了发扬光大。

用舒尔茨的话说,这是“新一代的星巴克”,是“承载着咖啡、戏剧和浪漫的魔毯”。 开业几年来,它已成为西雅图四大旅游景点之一。

消费者力场体现的科技之光:亚马逊

西雅图西餐厅_西雅图宴会_西雅图餐厅菜单

良好的城市生活方式是对潜在优秀员工的吸引力,而西雅图的城市生活也是硅谷人才“向上”转型的原因之一。 大批零售、科技、创新创业人才在城市设立创业公司。 周围会有很多样板餐厅、夜总会,文化氛围浓厚。 这已成为可与薪资或福利相媲美的重要招聘工具。 亚马逊入驻西雅图市中心彻底改变了这座城市的生活方式。 这些不断吸引的人才用自己的创造力创造了零售与科技的结合体——Amazon Go无人便利店。

Amazon Go是亚马逊改变人们消费习惯的突破性尝试,因为消费者进门离开时可以直接取货,无需在收银台排长队等待。 自该项目宣布以来已经过去一年了。 亚马逊员工想出了一种非常特殊的“闯入逃单”方法。 员工们打扮成“皮卡丘”,但还是没能骗过商店的系统。

“无人驾驶”的概念已经风靡全球。 可以解决商家的人力成本,创造更高利润回报的商业模式。 Amazon Go此次的进展,让大家看到了“无人超市”到来的希望。

消费者力场体现的科技之光:亚马逊

亚马逊 亚马逊

今年可能是亚马逊新闻最多的一年。 年初,亚马逊投资的三部电影获得了奥斯卡奖。 6月,它以137亿美元收购了全食超市。 9月,它发布了新的Echo产品。 这些曝光的背后,贝索斯时不时就会成为首富……

现在,亚马逊正在西雅图市中心扩张,并计划在北美建立第二个地点,并拥有同样庞大的第二总部。 西雅图近两年在建塔式起重机数量为58台,超过纽约和旧金山的总和,是芝加哥、华盛顿特区和波特兰的两倍。 在这58台塔式起重机中,大多数是亚马逊、谷歌和Facebook在建的建筑。

2007-2017年亚马逊园区扩建情况

疯狂的亚马逊是如何从一家网络书店成长为一家市值超过5600亿美元的公司的? 这是人们最想问的问题。

从细节中或许可以一窥端倪。 这家已经“亏损”了10多年的公司有一个非常明确的价值观——以客户为中心,鼓励更多地考虑用户体验。 这种用户至上的理念从企业延伸到个人。 与北美其他几家大公司(谷歌、微软、Facebook)相比,亚马逊确实相当辛苦。 很多技术人员要随叫随到,BP机一响就随叫随到。 随时起床工作。

亚马逊北区的DAY 1铭牌:这个铭牌记录了亚马逊CEO贝索斯的几句话,解释了两座建筑名字的内涵:“还有很多东西有待发明,还有很多新奇的东西“还没有发生。我们不知道互联网将拥有怎样的力量,而今天只是这一旅程的第一天。”

“不看利润,只看未来”的亚马逊已经成为一家各方面都很出色的公司,现金流强劲,体量如此之大却增长迅速,在市场地位和基础设施建设上都接近垄断。 。 、技术投入也能确保长期的行业领先地位。

或许这与杰夫·贝佐斯早年在华尔街的经历有关。 他深谙投资分析师的游戏规则,使公司始终处于盈利的边缘。 有人说亚马逊就像一头领着羊群的狼。 CEO的个人能力和魅力影响着亚马逊的发展,也彻底改变了西雅图人们的消费意识。

终极消费体验的发源地:Costco

西雅图西餐厅_西雅图宴会_西雅图餐厅菜单

好市多 好市多

除了星巴克之外,西雅图城市消费的另一个著名地标就是Costco。 它代表了西雅图和世界各地的新零售企业标志。

1983年,第一家Costco仓储店在西雅图开业。 十年后,该公司与 Price Club 合并。

对于价值投资者来说,Costco超市并不陌生,一直是巴菲特重仓持有的公司。 巴菲特曾经开玩笑说:“如果两个劫匪劫持了我和芒格乘坐的飞机,并声称他们可以在处决我们之前实现我们最后的愿望,那么芒格会问我是否可以再给我讲讲Costco的优点,我就说,先杀了我吧!”

Costco是美国最大的会员制仓储式量贩连锁店,也是会员制仓储式超市的创始人。 超市、电商企业纷纷将其作为标杆企业进行研究。

在Costco诞生之前,沃尔玛就已经彻底改变了美国零售业,通过“天天买得起的价格”,将整个行业的毛利率从45%降低到22.5%。 Costco 更进一步,降低了毛利率。 至 6.5%。 在 Costco,一个热狗和一杯苏打水的价格一直是 1.5 美元,并且 30 年来没有变化。 Costco还规定,任何产品的毛利率不得超过14%。 可见Costco“根本不靠卖东西赚钱”。 而Costco的门店面积还不到沃尔玛的1/6,成为仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。

杰夫·布罗特曼

布罗特曼是好市多 (Costco) 的联合创始人,自 1994 年 12 月以来一直担任该公司董事会主席。布罗特曼最初不愿意从事零售业。 但事实证明他有着惊人的商业头脑。 年轻时,他就展现了犹太人慈善和正义、帮助弱势群体、鼓励多样性、促进社区和善待他人的杰出品质。 “当我看到一些不幸的人遭遇基本的不公正时,我必须采取行动,强迫自己做一些我能做的事情。”

Costco的成功与布罗特曼开明的管理风格不无关系。 Costco 员工享有零售行业最好的薪酬和福利。 此举也激怒了华尔街,华尔街更喜欢沃尔玛吝啬、不友好的模式。 因此,Costco被称为“反沃尔玛”。

论吃、穿、住、行等消费主张的创新和追求,都离不开美国西部另一座耀眼的城市旧金山。 在湾区,旧金山使用的大部分消费创新技术都起源于硅谷。 它的人均餐馆和农贸市场数量是北美最多的。

创新源泉:硅谷

我们无法用一句话来描述旧金山的全貌。 当您搜索您的偏好+旧金山时,很难找到搜索结果。 来这里尝尝创业大亨常吃的美国菜,在外面开启自己的“佛系”心态。

在硅谷,全世界最优秀的工程师(产品经理)都聚集在这里,同时无数的公司也在争夺这些人才。 这些极客正在世界各地发起一场运输和物流革命。

苹果公园

西雅图餐厅菜单_西雅图西餐厅_西雅图宴会

所以,你在硅谷的一个小想法,改变的不仅是湾区或者旧金山,甚至不会改变美国。 这里的人们正在发起一场“全球化运动”!

在这里,从优雅的嬉皮士社交聚会到淘金热狂热,黄金时代和社会革命在这里萌芽。 如果说有某项尚未掀起热潮的滑板运动、某项需要开发的技术、某首等待传唱的诗篇、或者某项尚未实施的环保计划,旧金山就是城市现在最有可能实现这一目标。 经历了地震和互联网浪潮,这座城市或许失去了很多,但它的进取精神却完好无损。

这些创新进步的源头来自旧金山附近的顶尖学校:斯坦福大学、加州大学伯克利分校和加州大学旧金山分校(医学院)。

斯坦福大学

斯坦福购物中心是一个相对高端的购物区,于1955年开业,它是斯坦福大学的一部分,但斯坦福大学不拥有任何商店或建筑物。 晚上如果找不到吃的,可以开车去附近的大学大道吃晚饭。 有意大利、印度、日本等餐厅,步行只需十分钟。

斯坦福购物中心

硅谷本身不再属于斯坦福,但作为人才和创新的发源地,所有硅谷公司在招收学生时都会优先考虑斯坦福。 而且,由于斯坦福周边是最早入驻的中小企业,因此形成了全球最浓厚的创业氛围。 硅谷的这些无数的公司为斯坦福的学生提供了源源不断的实习和工作机会。

斯坦福大学最受欢迎的选修课是《设计思维》。 本课程帮助人们根据目前的人生轨迹和状态,深度剖析自己,在人生的四个象限中对自己进行评价和定位,建立自己的人生指南针,找出未来学业和职业发展的方向,开启多元化的人生计划。 设计思维课程标志着硅谷探索创新创业的足迹。

事实上,最具挑战性的并不是想法本身。 硅谷最缺的就是创意。 最具挑战性的是如何让一群天才聚集在一起,为同一个梦想而努力。

瞄准人群,让消费连接城市

正如《极客时代》作者赛斯·戈丁在书中所主张的那样,“中级消费市场已经逐渐没落,你不需要关注中级消费者,你只需要取悦一群‘极客’” '有特殊喜好',你可以依靠这群爱好者来撼动市场。” 星巴克的“烘焙工坊”通过极致的产品、场景和体验,以及围绕极客消费推出的Amazon Go等消费场景来吸引消费者,都凸显其独特的品类,不断丰富其内涵,打造超级IP。 它牢牢地吸引了这群人,建立了自己的新地盘。 西湾这一人口的多样性和多样性至今仍然存在。

硅谷有很多巨头公司,但现在重点已经从智能手机转向消费升级。 相比之下,西雅图更像是一个企业城镇,亚马逊和微软的规模日益壮大,这两家公司现在都在扩张以支持足够大的数据或仓储中心。

值得创业者学习的是,西雅图和硅谷有着相似的渊源。 两者都在19世纪的淘金热期间迅速发展。 这意味着除了把握趋势(窗口)之外,还需要面对现实才能进化。 Bridgewater Associates 创始人 Rey Dalio 在《原则》中表示,“进步是痛苦和反馈的结合”。 消费品和零售业态的快速变化,让创业创新者进入了这个最常见却又难以预测的水域,让人感到困惑。 如何在这种困境中求得生存,是这两个城市能够给予零售企业家的终极解决方案。 一个寻找答案的地方。

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